Interní komunikace bývá ve firmách často opomíjená – a přitom hraje zásadní roli v tom, jak se zaměstnanci cítí, jak dlouho ve firmě zůstávají i jak efektivně spolupracují. Zakladatel MUNIPOLIS Ondřej Švrček na to upozornil v epizodě podcastu HRko, kde shrnul, co všechno může dobrá (nebo špatná) interní komunikace způsobit.
Interní komunikace bývá ve firmách podceňovaná. Řeší se výkon, výsledky, strategie – ale to, jak spolu lidé uvnitř firmy mluví, se často bere jako samozřejmost. Jenže právě komunikace zásadně ovlivňuje atmosféru ve firmě, motivaci zaměstnanců i jejich rozhodnutí, jestli zůstat, nebo odejít.
💡Tip: Chcete si poslechnout celý rozhovor? Klikněte na tlačítko níže.
V podcastu HRko o tom mluví zakladatel MUNIPOLIS Ondřej Švrček. Ze zkušenosti ví, že dobrá interní komunikace není o tom „mít Slack“ nebo „posílat e-maily“. Je o tom, jak vedení firmy mluví se svými lidmi – a jestli je vůbec poslouchá.
Když zaměstnanci nemají jasno v tom, co se ve firmě děje, proč se dělají změny nebo kdo za co zodpovídá, vzniká napětí. Lidé si informace domýšlejí, přestávají se angažovat, mizí motivace. A někdy i oni sami.
„Interní komunikace není jen přeposlaný e-mail od ředitele. Je to způsob, jak dáváte lidem najevo, že vám na nich záleží,“ říká Ondřej v podcastu. Podle něj by komunikace neměla být formální a suchá, ale srozumitelná, lidská a pravidelná. Měla by reagovat na reálné potřeby zaměstnanců – a ideálně být i trochu interaktivní.
Zájemce o hlubší vhled potěší i nový e-book „Úvod do interní komunikace“, který Ondřej sepsal právě pro ty, kdo se v tomto tématu chtějí zorientovat, zjistit, jak na tom jejich firma je, a třeba i nastavit lepší způsob, jak se dorozumívat napříč týmy i patry.
Ať už vedete malý tým, nebo celou firmu, možná zjistíte, že místo dalšího školení nebo drahého benefitu by pomohlo jedno jediné: mluvit spolu líp.
💡Tip: Pro stažení e-booku, vyplňte formulář na konci stránky.
