Jak se mění český pracovní trh? Jaké trendy, výzvy i příležitosti přináší digitalizace, demografické změny nebo nové formy práce? Na tyto otázky odpovídala zářijová MUNIPOLIS akademie, kterou jsme uspořádali ve spolupráci s Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR. Pod záštitou ministra Mariana Jurečky a v partnerství s HR mezi řádky, se setkali přední odborníci, lídři i zástupci firem a samospráv, aby společně diskutovali o budoucnosti práce v kontextu aktuálních dat, legislativních změn i společenských trendů. Setkání se konalo v pražském hotelu Fitzgerald, o skvělý catering se postaral náš partner AG Foods.
Trendy trhu práce v kontextu a datech – tak zněl název akce, která přilákala desítky hostů z firemního i veřejného sektoru. Na pódiu se vystřídali řečníci, kteří dlouhodobě formují podobu pracovního trhu v České republice.
Moderátorského mikrofonu se ujala Lucie Halušková, která byla spoluorganizátorkou celé akce.
Děkujeme, že pozvání přijali:
▪️ Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka ManpowerGroup.
▪️ Filip Pertold, ekonom a výzkumník CERGE-EI.
▪️ Tomáš Ervín Dombrovský, analytik LMC.
▪️ Jana Skalková, šéfporadkyně ministra práce a sociálních věcí a iniciátorka celé akce.
Během odpoledne zazněla data i zkušenosti, které pomáhají lépe porozumět proměnám pracovního trhu – od stárnutí populace, přes automatizaci, až po nové formy flexibility a hybridní práce.
Diskutovalo se o legislativních změnách, dopadech digitalizace i o tom, jak může kvalitní komunikace pomáhat zaměstnavatelům udržet důvěru i spokojenost zaměstnanců.
Níže se podíváme na jednotlivé speakery a témata, která ve svých prezentacích otevřeli.
Téma: Jak urychlit adaptabilitu
Jaroslava Rezlerová představila nejnovější data z průzkumů ManpowerGroup Talent Shortage Survey 2025 a upozornila, že 66 % českých zaměstnavatelů má i nadále problémy s obsazováním volných pracovních pozic.
Příčiny vidí zejména v demografickém stárnutí populace, změně životních priorit a rychlém nástupu nových technologií.
Zaznělo, že „demografie je tichým zabijákem růstu“ – aktivní populace se snižuje o více než 40 tisíc pracovníků ročně.
Klíčem k adaptaci podle ní je flexibilita, rovné odměňování, rekvalifikace a firemní kultura, která podporuje učení, experimentování a otevřenost změnám.
Téma: Trh práce v době stárnoucí populace
Filip Pertold ve své prezentaci upozornil na zásadní demografický zlom, který v příštích letech výrazně ovlivní pracovní trh i udržitelnost veřejných financí. Podíl osob nad 65 let vzroste o třetinu, zatímco aktivní pracovní síla bude ubývat. Tento vývoj zvyšuje tlak na systém důchodů, zdravotnictví i sociální péče.
Jako klíčové oblasti změny zmínil podporu delší a udržitelné kariéry, lepší koordinaci mezi sociálním a důchodovým systémem a motivaci k prevenci a spoření na stáří. Zároveň zdůraznil potřebu větší mobility pracovní síly a rekvalifikací, které umožní přechod zaměstnanců na pozice s vyšší přidanou hodnotou. Umělou inteligenci vnímá jako příležitost – nástroj, který práci nemá nahradit, ale proměnit její charakter.
Téma: Flexibilita, adaptabilita, odolnost v datech i z pohledu lidí, o nichž to celé je
Tomáš Ervín Dombrovský přinesl do diskuse pohled založený na dlouhodobých datech o vývoji zaměstnanosti, motivaci pracovníků a dynamice pracovních nabídek.
Ukázal, že i přes vysokou zaměstnanost zůstává český trh práce strukturálně nevyvážený – zatímco poptávka po technických a řemeslných profesích stále roste, uchazečů v těchto oborech ubývá.
Zaznělo, že firmy se musejí více zaměřit na vnitřní rozvoj lidí a aktivní komunikaci o možnostech vzdělávání a kariérního růstu.
Téma: Znalosti, dovednosti a vzdělávání – klíč k úspěchu na trhu práce
Ve své prezentaci se Jana Skalková zaměřila na aktuální stav zaměstnanosti v ČR a klíčovou roli rekvalifikací a dalšího vzdělávání.
Zdůraznila, že více než 17 % zaměstnaných bude v nejbližších letech potřebovat rozšířit nebo zcela změnit své digitální kompetence.
Upozornila, že největší část pracovní síly tvoří lidé ve věku 45–59 let, kteří jsou však do systémů dalšího vzdělávání zapojeni podprůměrně.
Zásadním tématem byl i dopad umělé inteligence na jednotlivé profese a potřeba pružně reagovat na měnící se požadavky trhu.
Téma: Jak zvládnout změny ve firmě, vsaďte na interní komunikaci
Ondřej Švrček se ve své prezentaci zaměřil na to, jak firmy mohou systematicky zvládat změny – od organizačních přeměn přes nástup AI, ESG reporting až po generační rozdíly na pracovišti. Představil model change managementu, který staví na jasné roli CEO, managementu, HR i zaměstnanců.
Zásadním faktorem úspěšné změny je podle něj efektivní interní komunikace: „Myslíme to dobře, ale říkáme to blbě – to je nejčastější chyba, která zabije většinu změnových projektů.“
Transparentní a zapojující komunikace podle něj dokáže snížit fluktuaci, šetřit čas i peníze a zvýšit motivaci celého týmu.
Z dat MUNIPOLIS vyplývá, že jen 8 % firem je na změny opravdu připraveno – a všechny z nich mají jedno společné: fungující interní komunikaci.
Atmosféra akce potvrdila, že otevřená diskuse a sdílení know-how jsou pro HR komunitu klíčem k dalšímu rozvoji. Velké díky patří všem hostům, kteří naplnili sál – i našemu organizačnímu týmu MUNIPOLIS, který zajistil hladký průběh a profesionální zázemí celé události. MUNIPOLIS bude na sérii vzdělávacích setkání navazovat i v budoucnu – cílem akademie je propojovat odborníky, data a technologie, které pomáhají měnit komunikaci mezi lidmi, firmami a veřejnými institucemi.
